Communicative Styles
Schilderung der Haltungen
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Dabei handelt es sich um eine Schilderung der Haltungen, die Arbeitnehmer mitbringen. Es sind dies adverse Geisteshaltungen (X. und Y.), wobei späterhin eine Beifügung der Mentalität Z. (eine Zusammenfügung aus beiden vorbenannten) von
Rückkoppelung im Verständigungsprozess
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Die essentiellen Nützlichkeiten der Anwendung von Rückkoppelung im Verständigungsprozess sind:
Sie klärt falsche Annahmen
Sie wirkt leidigen Handlungsweisen entgegen
Sie fördert positives Verhaltensweise
Führungsstile nach zwei unterschiedlichen Faktoren
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Entsprechend Robert R. Blake und Jane Mouton (managerial grid) kann man Führungsstile nach zwei unterschiedlichen Faktoren voneinander differenzieren. Die eine Dimension: Aufgabenausrichtung, und die zweite: Personenausrichtung.
Aufgabenausrichtung
Der Leiter zeigt folgendes an Handlungsweisen,
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Indienstnahme eines situativen Leadershipstils
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Bei der Indienstnahme eines situativen Leadershipstils besteht unter anderem die Funktionalität, die Kommunikation und das Managementverhalten gegenüber den Arbeitnehmern zu koordinieren. Dabei sind die Einstellungen
Autoritäre und partnerschaftliche Managerstile
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Autoritäre und partnerschaftliche Managerstile bergen jeweils Vorteile und Benachteiligungen in sich. Welcher ist bei den Auswahlmöglichkeiten (Führungstile) der bestmögliche Führungsstil?
Aus der Forschung, der Verwendung und den Erfahrungen haben sich verschiedene konstitutive Typen ergeben,
