Für die Umsetzung des Marketingschemas ist ein taktisches und
Marketing planung
Basis der Marketingplanung
Für die Umsetzung des Marketingschemas ist ein taktisches und strukturiertes Vorgehen erforderlich, wie es im Erarbeiten und in der Implementation des Marketingplans geschieht.
Ehe der Konzeptionshergang extensiv behandelt werden mag,
sollten die einschlägigen Begriffe und Ausprägungen der Marketingplanung geklärt und vertraut sein.
Notation und Wichtigkeit der Marketingplanung
Komplett soll mit jeder Art von Planung auf Vorliegendes in strukturierter Weise eingewirkt werden, um so auf Kommendes gewappnet zu sein. Entwurf läßt sich deswegen nicht mit Prognose unifizieren; vielmehr hegt in ihr eine tätige, schöpferische Note.
Die Planung umfasst sowohl die wünschenswerten Vorfälle und Verhältnisse als zusätzlich die zu ihrer Realisierung unabdingbaren Schritte. Es gilt somit, das zeitnahe Geschehen im Sinne der Unternehmensorganisationsziele zu beeinflussen. Mithilfe der Planung soll das vorhandene Firmenpotential mit den Unternehmensorganisationszielen und -Möglichkeiten in Konsens gebracht werden.
Dies kommt auch in der Auffassung von Stern zum Planungsnotation explizit zum Ausdruck: „Planung sollte nicht in erster Linie als Mittel zur Eliminierung oder Minimierung von Wagnis betrachtet werden. Planung soll die Risikofähigkeit der Unternehmensorganisations steigern. Inmitten Risikobereitschaft und Gewinneventualität besteht eine verhältnisgleiche Verknüpfung."
Nach diesen umfassenden Ausführungen zur Notation und Wesen der Planung definieren wir die Marketingplanung wie folgt:
Zwischen den in Zusammenhang mit den Marketingzielen zu erarbeitenden Strategiealternativen ist diejenige zu isolieren, die die gesteckten Ziele am wirtschaftlichsten erlangen läßt. Es geht in diesem Zusammenhang fassbar um die Bestimmung von Art und Quantum der einzusetzenden verkaufspolitischen Instrumente, mithin um das optimale Marketing-Mix.
