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Zweckmäßige organisatorische Substantiierung in der Organisation
Im Kontext der Effektsmöglichkeiten des Produkt-Managers ist es sehr grundlegend, wo er in der hierarchischen Gliederung der Firma angesiedelt wird. Der Aufstellungsort in der Direktionsrangordnung widerspiegelt seinen „formalen Status", den man ihm entsprechend des Organisationsplan in der Firma zusprechen will. Die Gemeinschaftsarbeit mit den Ressortleitern wird problembehaftet erschwert,

Die Distributionspolitik bildet eine der vier unterstützenden Streben im Marketing-Mix neben der Produkt- und Programmpolitik, Entgeltpolitik und Kommunikationspolitik. Essenz und Verpflichtung der Distributionspolitik ist in der Überbrückung der zwischen Erzeuger und Endabnehmer bestehenden Entfernung zu sehen. Dabei ergeben sich für eine Unternehmung zwei große Abstimmungsbündelungen: die Bevorzugung der Absatzmethode und

Artikelausgerichtete Marketingstruktur

Bei Unternehmen mit einem breiten und besonders ungleichartigen Elaboratprogramm gestalten keineswegs die Funktionen, sondern die Artikel den Referenzpunkt für die organisatorische Aufstellung. Innert des Marketingbereichs werden dabei die einzelnen Elaboratgruppen als primäres Kriterium für die Analyse der Aufgaben ausgesucht. Hernach, auf einer tieferen Stufe,

Gegenstand des Produktbegriffs

Aus saleswirtschaftlicher Anschauungsweise ist hingegen bei einem Produkt nicht so sehr der technische Aspekt gravierend, statt dessen eher die mit dem Produkt erreichbare Nutzenstiftung für den Käufer.

Der Konsument bzw. Verwender verbindet mit einem Produkt bestimmte Sinnvorstellungen und Nutzenerwartungen.

Im Fall des im Voraus erwähnten Artikels wird sehr geschwind klar,