Communicative Styles
Aufgabenorientierung Menschenausrichtung
- Parent Category: Leadership
- In: Communicative Styles
- Hits: 11
Gemäß Robert R. Blake und Jane Mouton (managerial grid) kann man Leadershipstile nach zwei andersartigen Dimensionen voneinander differenzieren. Die eine Dimension: Aufgabenorientierung, und die zweite: Menschenorientierung.
Aufgabenausrichtung
Der Entscheider zeigt folgendes Verhalten, respektive Einstellungen:
Schilderung der Haltungen
- Parent Category: Leadership
- In: Communicative Styles
- Hits: 11
Dabei handelt es sich um eine Schilderung der Haltungen, die Arbeitnehmer mitbringen. Es sind dies adverse Geisteshaltungen (X. und Y.), wobei späterhin eine Beifügung der Mentalität Z. (eine Zusammenfügung aus beiden vorbenannten) von
Zwischen den so benannten Kontingenztheorien
- Parent Category: Leadership
- In: Communicative Styles
- Hits: 11
Mentalitäten konzipieren sich bei jedem Menschen
- Parent Category: Leadership
- In: Communicative Styles
- Hits: 11
Im Laufe der Entwicklung der Persönlichkeit werden Erfahrungen gemacht,
Führungsstile nach zwei unterschiedlichen Faktoren
- Parent Category: Leadership
- In: Communicative Styles
- Hits: 11
Entsprechend Robert R. Blake und Jane Mouton (managerial grid) kann man Führungsstile nach zwei unterschiedlichen Faktoren voneinander differenzieren. Die eine Dimension: Aufgabenausrichtung, und die zweite: Personenausrichtung.
Aufgabenausrichtung
Der Leiter zeigt folgendes an Handlungsweisen,
Read more: Führungsstile nach zwei unterschiedlichen Faktoren
