Communicative Styles

Schilderung der Haltungen

Dabei handelt es sich um eine Schilderung der Haltungen, die Arbeitnehmer mitbringen. Es sind dies adverse Geisteshaltungen (X. und Y.), wobei späterhin eine Beifügung der Mentalität Z. (eine Zusammenfügung aus beiden vorbenannten) von

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Autoritäre und partnerschaftliche Managerstile

Autoritäre und partnerschaftliche Managerstile bergen jeweils Vorteile und Benachteiligungen in sich. Welcher ist bei den Auswahlmöglichkeiten (Führungstile) der bestmögliche Führungsstil?

Aus der Forschung, der Verwendung und den Erfahrungen haben sich verschiedene konstitutive Typen ergeben,

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Situatives Führen

Zusammen mit den so geheißenen Kontingenztheorien (von: contingency) ist Situatives Führen eine der bekanntesten Leitungstheorien. Situatives Führen impliziert, dass der Verwaltungserfolg weiterhin bedingt ist von den Grundbedingungen

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Autoritäre und kollegiale Managerstile

Autoritäre und kollegiale Managerstile bergen jeweilig Vorteile und Kehrseiten in sich. Welcher ist unter den Alternativeen (Führungstile) der optimale Managementstil?

Aus der Forschung,

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Austausch ist permanent, ständig und alltäglich

Menschen befinden sich dauernd in einem extravertierten Prozess. Austausch ist permanent, ständig und alltäglich. Es gibt keine nicht-Kommunikation. Dies wird besonders klar, falls Informationsaustausch gestört ist. Kommunikation ist mehr als

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