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Marketing planung

Grundannahmen der Marketingplanung

Für die Umsetzung des Marketinglayouts ist ein taktisches und planmäßiges Vorgehen zwingend, wie es im Entwerfen und in der Abwicklung des Marketingplans geschieht.

Bevor der Konzeptionsvorgang extensiv behandelt werden kann, sollten die zum Gebiet gehörenden

Die für die Determination von leistungsgerechten Salesquoten je Reisenden unentbehrliche Festsetzung der lokalen Salespotentiale sollte im Konsumgüterteilbereich anhand von Absatzindikatoren geschehen, denen entweder Kaufkraft- oder Umsatzindikatoren zugrundegelegt werden. Im Investitionsgütersektor bietet sich die Menge der Organisationen oder der Mitarbeiter in den Branchen als Ausgangsebene für

Beschäftigungsziele und -rollen des Produktmanagers

Kontrollrolle
Die Kontrollrolle erstreckt sich konkret auf eine erzeugnisorientierte Überwachung der Umsatz- bzw. Verkaufsergebnisse (vornehmlich bis in die einzelnen Vertriebsbezirke hinein), die Deckungsbeitrags- und Kosten entwicklung, spezieller Werbe- und Absatzförderungsaktionen bezüglich ihrer Absatzwirkung und dgl. mehr. Infolge manifestierter Unterschieden und einer durchgeführten Grundanalyse

Leitprinzip: Das Habitat einer Unternehmung zeigt fortlaufend ökonomische Signifikanz.

Der Marktplatz als ökonomisch relevante Umgebung der Unternehmung stellt das Betätigungsgebiet des Marketing dar. Es ist aus diesem Grund adäquat, sich erst einmal mit dem Marktplatz zu engagiert, bevor das Marketing als