Marketing
Vorannahmen für die Marktsegmentierung
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Vorannahmen für die Marktsegmentierung
Für
die Marktsegmentierung bieten sich einige Bedingungen. Diese müssen aber ob ihrer Nützlichkeit für die praktische Indienstnahme folgenden Funktionalitäten genügen:
• Die Kennzeichen müssen sich mit den existierenen Marktforschungsmethoden erkennen und messen lassen. Vor allem bei Merkmalen, wie Beweggründe und Geisteshaltungen der Kunden,
Für
• Die Kennzeichen müssen sich mit den existierenen Marktforschungsmethoden erkennen und messen lassen. Vor allem bei Merkmalen, wie Beweggründe und Geisteshaltungen der Kunden,
Strukturelle Integration des Marketing
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Die strukturelle Integration des Marketing
in die Unternehmungssorganisation
Ein kohärent marktorientiertes Handhaben setzt in arbeitsteilig wirkenden Unternehmen voraus, daß die absatz charakteristischen Funktionen, bspw. Marktforschung, Fabrikatentstehung, Preisformgebung, Absatz usw., in einer Marketingabteilung
Ein kohärent marktorientiertes Handhaben setzt in arbeitsteilig wirkenden Unternehmen voraus, daß die absatz charakteristischen Funktionen, bspw. Marktforschung, Fabrikatentstehung, Preisformgebung, Absatz usw., in einer Marketingabteilung
Das vertriebspolitische Instrumentarium umfasst
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Das vertriebspolitische Instrumentarium umfasst vier
Haupt bestandteile (Submix-Bereiche). Zum Komplex Waren- und Programmpolitik wird auch die Begebung von Gewährleistungen und der Kundenbetreuung gezählt. Die Preispolitik (ebenso Kontrahierungspolitik genannt) beinhaltet die Einzelinstrumente Entgeltpolitik,
Produkt-Management in der betrieblichen Praxis
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Mehrheitlich wird das Produkt-Management
in der betrieblichen Realität als Linieninstanz oder Stabsposition der Marketinggeschäftsführung organisatorisch aufgenommen. Im Zuge dessen liegt eine sichtliche mangelnde Übereinstimmung zwischen Aufgaben und Zuständigkeit zum einen und Kompetenzen und Durchsetzungsopportunitäten andererseits vor. Obgleich dieser organisatorisch nicht befriedigenden Lösung muß
Dem Leistungsstrom (Sachgüter und Service) steht ein Geldstrom gegenüber
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Dem Leistungsstrom (Sachgüter und Service)
steht ein Geldstrom gegenüber. Unabhängig davon bestehen zwischen Organisation und Markt Informationsströme, die die Summe jener Geschäftigkeiten umfassen, die mit der Förderung,
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