Marketing

Marketing-Fabrikatpläne

Gewiss sollte die Marketingkontrolle auch als Vertriebserfolgsrechnung verstanden werden. Unter der Vorgabe eines gegebenen Ertragsziels interessiert faktisch, welchen Beitrag zu diesem Punkt der Absatzbereich leistet. Eine große Bedeutung hat in diesem Zusammenhang die Absatzsegmentrechnung als Hilfsmittel der Marketingkontrolle erlangt. Der Verkaufserfolg wird dabei

Read more: Marketing-Fabrikatpläne

Marktsegmentierung

Marktsegmentierung

Für das Sehen veritabeler Marketingentwicklungsmöglichkeiten spielt die Marktsegmentierung eine bedeutsame Rolle. Im weiteren Verlauf soll folglich die Marktsegmentierung als wohlüberlegte Marketingabstimmung

Read more: Marktsegmentierung

Produkt-Management in der betrieblichen Praxis

Mehrheitlich wird das Produkt-Management in der betrieblichen Realität als Linieninstanz oder Stabsposition der Marketinggeschäftsführung organisatorisch aufgenommen. Im Zuge dessen liegt eine sichtliche mangelnde Übereinstimmung zwischen Aufgaben und Zuständigkeit zum einen und Kompetenzen und Durchsetzungsopportunitäten andererseits vor. Obgleich dieser organisatorisch nicht befriedigenden Lösung muß

Read more: Produkt-Management in der betrieblichen Praxis

Beispielhaftes für die Marktsegmentierung

Beispielhaftes für die Marktsegmentierung

Die auf Kundenseite vorliegenden Haarproblematiken werden anhand Spezialhaarshampoos für fettes oder spröd, für glanzloses, dünnes oder normales Haar wie noch mit Haarshampoos gegen Kopfschuppen spezifisch gelöst („Scharfschützenprozedur").

Als weiteres Beispiel sei in dieser Relation

Read more: Beispielhaftes für die Marktsegmentierung

Der Marketingplan als Zweck des Planungsvorgangs

Der Marketingplan als Zweck des Planungsvorgangs bildet einen Teilbereich des Unternehmenskonzeptes und wird in diesen Gesamtplan integriert. In vormaligen Zeiten des Vertriebsmarktes standen Fragestellungen der Erzeugungskapazität und der geldlichen Mittel zur Vollbringung der

Read more: Der Marketingplan als Zweck des Planungsvorgangs