Marketing

Marketingstrategien und Präferenzentscheidung (Marketing-Mix)

Reifung alternativer Marketingstrategien und Präferenzentscheidung (Marketing-Mix)

In den vorigen Planungsphasen wurde identifiziert, wo die Unternehmung steht (Positionanalyse) und in welche Richtung die Fortentwicklungen wahrscheinlich ablaufen (Vorhersage). Darauf gründend war festzulegen,

Read more: Marketingstrategien und Präferenzentscheidung (Marketing-Mix)

Kernaussage des Produktbegriffs

Kernaussage des Produktbegriffs

Aus vertriebswirtschaftlicher Blickrichtung ist demgegenüber bei einem Produkt keinesfalls so sehr der technische Aspekt entscheidend, statt dessen vielmehr die mit dem Produkt ausführbare Zweckstiftung für den Abnehmer.

Der Verbraucher bzw. Verwender verbindet mit einem Produkt

Read more: Kernaussage des Produktbegriffs

Beschaffenheiten der Marketingplanung

Formen der Marketingplanung
Unter dem Standpunkt der Fristigkeit der Pläne ebenso wie hinsichtlich der Planelastizität ergeben sich ausgewählte Beschaffenheiten der Marketingplanung.

Planungsstrukturen nach ihrer Laufzeit
Man unterscheidet nachfolgende Planungsprägungen nach dem Kriterium Zeit:

Read more: Beschaffenheiten der Marketingplanung

Die psychografische Aufsplittung basiert auf der Maxime

Erfahrungen bestätigen dass, das kalendarische Alter einzig bedingten Aussagewert besitzt. Viel gewichtiger ist die Rahmenbedingung, wie sich der Kunde selbst würdigt und mit welcher psychologischen Altersgruppe er sich identifiziert.

Haushaltsverdienst als ehemalig unverzichtbare Segmentierungsprämisse hat zufolge der Nivellierung

Read more: Die psychografische Aufsplittung basiert auf der Maxime

Im Zuge der Einflusssmöglichkeiten des Produkt-Managers ist

Taugliche organisatorische Verankerung in der Unternehmung
Im Zuge der Reaktionsmöglichkeiten des Produkt-Managers ist es sehr grundlegend, wo er in der hierarchischen Gliederung der Organisation angesiedelt wird. Der Sitz in der Direktionsreihung spiegelt seinen „formalen Status", den man ihm im Sinne des Organisationsplan in der Organisation zuerkennen will. Die Gruppenarbeit mit den Ressortleitern wird misslich erschwert, wenn der Produkt-Manager diesen hierarchisch nicht

Read more: Im Zuge der Einflusssmöglichkeiten des Produkt-Managers ist