Marketing

Der Salesmarkt einer Unternehmung

Der Salesmarkt einer Unternehmung zeigt sich über  ein längeres Zeitintervall hinweg als lebhaftes System. Im Zeitintervall lassen sich diverse Marktdynamiken erfassen, die mit den Bezeichnungen Marktschwankung, Marktverschiebung und

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Erzeugungsausrichtung, Verkaufsorientierung und Kunden- bzw. Marketingorientierung

Bei der Neigung hin zu einem zeitgerechten Marketing lassen sich drei Entfaltungsphasen ob der Ausrichtung in der Firmenspolitik exponieren: Erzeugungsausrichtung, Verkaufsorientierung und Kunden- bzw. Marketingorientierung.

Signifikant für die oben skizziertte Verkäufermarkt-Begebenheit

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Geeignete organisatorische Bindung in

Geeignete organisatorische Bindung in der Unternehmung
Im Zuge der Tätigkeitsmöglichkeiten des Produkt-Managers ist es sehr maßgeblich, wo er in der hierarchischen Struktur der Organisation angesiedelt wird. Der Sitz in der Führungsrangfolge widerspiegelt seinen „formalen Status",

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Konditionen für die Marktsegmentierung

Konditionen für die Marktsegmentierung

Für die Marktsegmentierung bieten sich ausgewählte Vorbedingungen. Diese sollen hingegen ob ihrer Zweckmäßigkeit für die nützliche Indienstnahme folgenden Anforderungen genügen:

•    Die Kriterien müssen sich mit den gegebenen Marktforschungsmethoden feststellen und ermitteln lassen. Vor allem bei Merkmalen,

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Integration des Marketing als Stabsstelle der

Die organisatorische Integration des Marketing in die Unternehmungssorganisation

Ein schlüssig marktorientiertes Leiten setzt in arbeitsteilig organisierten Unternehmen voraus, daß die absatz spezifischen Funktionen, wie Marktforschung, Artikelerfindung, Preisausprägung, Sales usw., in einer Marketingabteilung zusammengestellt werden. Dieses ist eine Prämisse für die perfekte Nutzung der einzelnen Marketingtools. Beim nicht-eingebauten Marketing fungieren die einzelnen

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